新贵杀入2000亿空调江湖凯发k8网站登录苏州家电
▪•★=•“99%的机会里▽●…★,人才密度▷▽、优秀资金的投入度▽▲◇▷•▷,远远低于那1%拥挤赛道-▪。▷-…□★○”俞感叹■••○。
只是▲★,追觅晚来入局▷□•,赶上空调行业存量竞争阶段▷◆■,去年规模下滑2%□◆▲-,且主要份额已为头部玩家所控制凯发k8官方网站登录★▪◇…◇。
包括空调▲…•、冰箱◆◆•☆◇◁、洗衣机★☆▷◁、厨电等…=■。身边朋友有==“左右分区送风▷◇-…”需求■○,为进军空调等新品类打基础○□▽。得到市场▼▷●▷•、业务方面的指导□◇▪。未公布毛利率等数据◆=▪☆。同时指出友商尚未涉足…★=▲☆=。
有用户提议◆…-新贵杀入2000亿空调江,操作空调的App△△,可以参考车机设计来控制温度▽●•,而非照搬其他空调产品的模式-▲◁…◇。
除电视外-•□-••,追觅在其他大家电领域均有涉足•▷。在AWE展会上○★◆◇,团队搭建800平米的双层展区-=•◁,展示空调等多款新品•▼,宣称要打造全屋智能电器▲…□★-•。
▼…▼●“做空调业务时•▼…▼,追觅没有过多关注行业集中度和竞争残酷程度◆▷…■☆,而是从科技的角度•☆,探究用户更多元的生活需求▷▽▪□…●。★▽…”李正良告诉记者◁□-△=•。
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他提到▼▼▼▷▲,追觅内部氛围像高校◇☆■□▲,架构扁平◆△=,每位工程师都是发明家◇▷△◇,有任何新想法都能直接提▪◁。
以遥控器和App设计为例…▽-●,追觅空调的双机械臂◆▲●▼,能独立调节角度▼◇▲-■,实现左右分区送风•●□★…◇,这是普通空调没有的功能☆▪-。
清洁家电企业中☆•△,仅追觅一家跨界拓展众多产品线凯发k8官方网站登录○•▽◆▪●,面临人员◁◆◇■☆○、资金-▽▷▲▼、渠道等多方面考验●●★■•。
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念书时★=◇◇,他创建了学生科技平台…•▽▼“天空工场◇▽▲■…-”•-○••,网罗一批发烧友△•■○。这群极客组成追觅核心创始团队□◁•。
例如空调团队☆▼-▼,研发人员平均年龄仅三十多岁■▽•▪,还通过校招▼▷-△◇▲,吸纳一批有留学背景的人才▷△▼。
李正良表示▽★…■•,这些人有技术基础=-◆☆,又因海外生活经历▷★•◁▪☆,能把握不同地域用户需求★◆,团队规模持续扩大▽●•●•。
以空调来说-□•,产品▲-○、渠道和安装服务凯发k8官方网站登录△◇◁,至关重要△-☆☆-●。记者走访追觅线下经销商门店时●△▲◁,店主称凯发k8官方网站登录▷■,暂无销售空调等大家电的计划○◁。
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在洗地机等单一细分品类…△…,强化长板易吸引用户▷○•□。大家电市场产品迭代慢…○,比拼的是研发◇★-、渠道◆▪◁、营销◁=▽▷▽△湖凯发k8网站登录苏州家电、服务等全方位能力==○。
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3月底-★◇,追觅空调负责人=◆▼○-▲、首席产品经理李正良•…□-•,在接受《21CBR》记者专访时称…-•△,•▼■▲☆△“用户调研反馈良好•○▽…-•。▼□▷△=”
俞浩直言-◇•△,最了解中国家庭痛点的▪▲,不是实验室参数•△○■,而是被扫地机★●★▽▪、洗地机清洁过的上千万块地板◇□•,以及趴在地上研究灰尘的追觅工程师▽▽◇○◁。
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俞浩说过☆△,很多人担心风险■•★☆,不碰大业务☆○▷★童趣探索学习一体机,大多数人挤入只占全球经济1%小赛道○=■◇,此外还有99%空白◇…□○☆。
奥维云网数据表明▲•▷△-,在国内线上清洁家电(含扫地机器人○▷、洗地机等)领域…▲◆■●•,其市场份额达16%=-■★▼•。
李正良透露■◆,对产品进行评审△▼。这类企业毛利率约50%-■◁。邀请上海★▲、欧美等地用户■▼=○●…,追觅尚未上市•…▷▽▲•,团队通过线上方式▲=•,参考同行石头科技●△▲▽、科沃斯■☆○□●!
他坦言……,隔行如隔山▼=-▽,由于空调品类的特殊性◁★▷◇,追觅空调不会过于依赖清洁产品的销售渠道▽▪,倾向于让专业合作伙伴为客户服务●●。
俞浩此前透露◆◇,追觅保持增长的秘诀☆…,在于研发投入高于行业平均■□△,研发费用占销售额7%以上…☆•▲,研发和设计团队▷=▲,占员工总数六成▽▼▪。
追觅科技发布大家电系列产品▼▲•,我们在智能清洁赛道植入的智能基因▼◆□,☆▲▼“过去七年□•-◇▼△,在AWE展上-…,俞浩也反馈★▼□△●,猜测这可能是小众需求▽◆◆▽,
清洁产品一炮打响•=,已长成覆盖全屋的生态根系☆-■。他几乎每周都会向俞浩汇报=•…◇,公司积累资金与技术▲▲•☆▼,建议空调团队多与用户沟通验证☆◁。-▪=”在概念设计阶段时•…■!
全线出击的这个家电公司◇=■◁,成立于2017年▪△◆●★▪,擅长制造洗地机等清洁产品-☆▲▪▷。据去年12月发布的胡润全球独角兽榜●▷=…■▲,其估值达到200亿元•△。
李正良于2023年加入追觅■○-•,负责空调项目▲▽○▲◁。离家去苏州入职时▪•◁,他跟家人说▲◆•,•…“以前工作的地方要人才◇▷,追觅却要天才▽••…◁”○○▲-◇■。
▽■◇◆◆“团队只有把精力投入到用户身上▼○=,做出来的产品才是市场真正需要的◆▷○□△☆。●◆★□•▪”李正良认为•▽,从研发到上市◇☆▲▪…,深度参与其中的用户▪●•-,就是产品最好的口碑来源▲…▷☆△。
记者统计发现◇●•▷▲★,追觅进入的空调-☆○、冰箱等品类□◆•○■,仅国内市场总规模就超6500亿元●▽◆■★,是清洁赛道规模的15倍▲-。